Material sesiones #eadaProjectManagement


(Compartimos el post del blog http://www.gestiondelcambioyproyectos.com, de nuestro Project and Change Director, Ramon Costa, coordinador de la comunidad #eadaProjectManagement.)

Ya hemos cerrado el ciclo de las sesiones de la comunidad #eadaProjectManagement de eada Alumni de este curso.

En concreto, en mayo tuvimos el taller de Olga Moreno, profesora asociada de la escuela de negocios y profesora del Programa en Dirección de Proyectos y que compartimos, por si fuera de vuestro interés.
Y en junio, el turno fue para Alex Díaz, CIO de ISS Iberia, quién nos compartió la experiencia de la empresa en la implantación de la plataforma de gestión de proyectos basada en Microsoft.
El material de apoyo está disponible, junto con el de todas la sesiones, en www.slideshare.net/eadaProjectManagement.

La gestión del cambio en proyectos de oficinas flexibles


(Compartimos un artículo publicado por Ramon Costa en su blog profesional sobre ‘Gestión del Cambio y Proyectos’: http://www.gestiondelcambioyproyectos.com correspondiente a su ponencia en la última sesión de la comunidad #eadaProjectManagement)

Estamos ya a pocos días de la próxima sesión de la comunidad #eadaProjectManagement, que tendrá lugar el 14 de abril sobre «el rol del project manager en las organizaciones industriales» (http://www.eada.edu/es/comunidad/alumni/agenda/2016/04/como-potenciar-el-rol-del-project-manager-en-una-organizacion-industrial) y todavía no os había compartido el material correspondiente al taller de marzo.

En esta ocasión, la sesión giró alrededor de la experiencia del MICProductivity (www.micproductivity.com) en la gestión del cambio en proyectos de oficinas flexibles, presentando el caso práctico de las nuevas oficinas de Microsoft y su metodología Workplace Advantage Group.

Se da la circunstancia, además, que en este caso, el ponente fui yo mismo.

Aprovecho para compartir el material de la sesión, por si fuera de vuestro interés.
 

Herramientas de elaboración de cronogramas


Os compartimos el material de la conferencia “Desarrollo de Cronogramas” que Ramon Costa, Project & Change Director de nuestra compañía, ha impartido esta mañana en la Federación de Cooperativas de Trabajo de Catalunya (http://www.cooperativestreball.coop/), bajo la colaboración de la escuela de negocio eada y dicha organización.

Los cronogramas, ya sean entendidos como “línea de tiempo” o como “calendario – diagrama de proyectos” son una herramienta de uso muy habitual en la gestión de proyectos y en sus actividades de comunicación (planificación, seguimiento y control).

El taller ha sido 100% práctico viendo algunas de las herramientas más habituales, desde el uso de “SmartArts” en las aplicaciones de Office o el Add-In “Office TimeLine” de PowerPoint hasta el trabajo con Microsoft Project o Microsoft Visio, entre otras.

Esperamos que el material sea de vuestro interés:

“El iceberg del cambio organizacional”


(Post publicado en el blog www.gestiondelcambioyproyectos.com de Ramon Costa,
Project and Change Director del MICProductivity)

En alguna otra ocasión ya me he referido a la cultura corporativa, como pieza clave a la hora de afrontar cambios en las organizaciones y su papel en que estas transformaciones sean más fáciles o complicadas.

Quisiera compartir una infografía que he descubierto a través de la cuenta de twitter de @inPreneur y que hace referencia a “El iceberg que hunde el cambio organizacional” y todos los aspectos a considerar.

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Podéis consultar la fuente original en http://www.torbenrick.eu/blog/change-management/iceberg-that-sinks-organizational-change/