“La experiencia de trabajo con SCRUM en Softeng”


(Post publicado en el blog del Postgrado en Dirección de Proyectos TIC, www.gestionproyectostic.com, coorganizado por EU Gimbernat (www.eug.es) y nuestro centro de innovación (www.micproductivity))

Penúltima conferencia en el Postgrado en Dirección de Proyectos TIC, en EU Gimbernat, a cargo de Carlos Colell, Director General de Softeng (www.softeng.es), quien nos ha presentado la experiencia de su empresa en el uso y trabajo con metodologías ágiles.

Softeng

“La aventura agile / scrum en softeng” como comentaba Carlos al inicio de la ponencia, “comenzó en 2007”, ante una situación de ‘”estar estancados en el desarrollo de un producto de una complejidad infinita, equipo desmotivado, falta de productividad, confrontaciones y toneladas de documentación”

“Lean y scrum fueron la base para enderezar el proyecto y salir muy reforzados”, en palabras de Colell.

Incluimos el material de la presentación de Carlos.

Y querríamos destacar algunas de las aportaciones de Carlos, como por ejemplo los 7 principios capitales de LEAN:

  1. Eliminate waste
  2. Create knowledge
  3. Decide as late as possible
  4. Deliver as fast as possible
  5. Empower the team
  6. Build quality in
  7. Optimize the whole

A nivel de calidad, Carlos nos enumeró las características de un software de calidad:

  • Arquitectura coherente
  • Usable y encaje para su propósito
  • Mantenible
  • Adaptable
  • Extensible

Y recomendó aplicar el principio TDD: “Test drive development” para conseguir software con la máxima calidad.

A continuación e incidiendo en las metodologías ágiles, Carlos presentó el ‘manifesto agile’:

  • individuals and interactions over processes and tools
  • working software over comprehensive documentation
  • customer collaboration over contract negotiation
  • responding to change over following a plan

Y posteriormente introdujo scrum, su principal idea (“las personas trabajan a gran rendimiento en equipos pequeños, felices y con un ‘problema’ claro a solucionar”), los roles (scrum master, product owner, team y cliente) y su operativa.

Os recomendamos, también, la consulta de este post con un conjunto de videos acerca de scrum: About SCRUM

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