“La gestión del riesgo” (Juan Barcardit, Raona)


Gimbernat CIP

Siguiendo con el ciclo de conferencias del Postgrado en Gestión de Proyectos TIC, esta tarde contamos con la participación de Raona (www.raona.com), quién de la mano de Juan Bacardit, Gerente de Proyectos, expone cómo esta compañía gestiona el riesgo en sus proyectos.

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La conferencia de Raona coincide con la impartición del módulo de “Gestión de los Riesgos en un Proyecto” del postgrado, una vez ya han cursado los módulos de gestión del alcance, tiempo y equipo, así como los módulos de habilidades en gestión de personas y de relación con terceros (clientes, proveedores,…).

Raona ha adoptado los procesos de gestión del riesgo propuestos por la metodología del Microsoft Solutions Framework junto con las prácticas que propone el PMBOK (Project Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute) y que es la base de los contenidos técnicos de nuestro postgrado.

El ponente ha remarcado la importancia de adaptar estos procesos de gestión del riesgo a las características del proyecto (tamaño,…) junto con la implicación y participación del propio cliente.

La gestión del riesgo en los proyectos de Raona se basa en las 6W (when, what, where, who, why, …).

Juan Bacardit ha presentado diferentes tipologías y orígenes de los posibles riesgos en los proyectos, aportando ejemplos reales del día a día en su compañía y comentó factores que influyen en la gestión: el proveedor, el cliente, la metodología de trabajo, el proyecto,…

Finalmente, expuso un caso real en el que se han encontrado y que sirvió como ‘mala práctica’. Posterior al caos, hemos iniciado el turno de preguntas y un diálogo con todos los asistentes.

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