Postgrado en Gestión de Proyectos TIC y Sistemas de Información


Hace pocos días se presentó la nueva edición Postgrado en Dirección de Proyectos, correspondiente al curso académico 2008-09.

Esta tercera edición del Postgrado presenta como principales novedades una intensificación en el ámbito de los proyectos TIC y de Sistemas de Información y la constitución de un consejo asesor empresarial, formado por diferentes empresas de servicios TIC, con una amplia experiencia en la gestión de proyectos TIC, y que complementarán los contenidos docentes con diferentes presentaciones de casos reales.
El equipo docente se mantiene con el objetivo de garantizar una continuidad y un proceso de mejora sostenido:
 
  • Ramon Costa i Pujol. Ingeniero en Informática, PDG, Asesor Centro Innov. Productividad.
  • Lleonard del Río, Ingeniero en Informática, MCSD, Socio Director Tecdencies.
  • Toni Díaz, Excel JCI, Asesor CCS.
  • Salvi Hernàndez, PDG IESE, Director General SIGMA Consulting Asociados.
  • Manuel Marin, Ingeniero Técnico en Informática, PMP, Responsable dept. informática EU Gimbernat
  • Toni Monte, Ingeniero Superior en Telecomunicaciones, MPM, Director de Proyectos UPCPlus.
  • Miquel Rodríguez, Ingeniero Técnico en Informática, MBA, MGTI, Consultor Independiente TIC.
  • Elisa Salvador, Lic. en Adm. de Empresas, Consultora de Formación. Profesora asociada Escuelas Univ. Gimbernat
  • Manel Taboada, Lic. en Adm. de Empresas, Profesor Titular Esculeas Univ. Gimbernat.

El Consejo Asesor Empresarial está formado por las siguientes empresas, todas ellas Partners del Centro de Innovación en Productividad:

  • Avanade
  • Ibermàtica
  • Raona
  • Spenta Consulting
  • Tecdencies
  • T-Systems

Para esta edición, el contenido se ha estructurado en los siguientes módulos:

  • Módulo 1. La Gestión de proyectos. Principales conceptos (6 h)
  • Módulo 2. El Director de proyectos TIC (6 h)
  • Módulo 3. Definición Estratégica de un Proyecto (9 h)
  • Módulo 4. Definición y planificación temporal de proyectos (12 h)
  • Módulo 5. Ciclos de Vida de proyectos informáticos (12 h)
  • Módulo 6. El equipo de trabajo en un proyecto. (18 h)
  • Módulo 7. La relación con el Cliente y Terceros en un proyecto. (15 h)
  • Módulo 8. La gestión de las comunicaciones en un proyecto (6 h)
  • Módulo 9. La gestión de la calidad en un proyecto (9 h)
  • Módulo 10. Planificación y gestión del riesgo en un proyecto (6 h)
  • Módulo 11. Gestión financera de los proyectos (12 h)
  • Módulo 12. Gestión de proyectos con Microsoft Project (21 h)
  • Módulo 13. Preparación examen PMP-PMI (12 h)
  • Charlas-Presentaciones (6 h)
  • Preparación Proyecto Personal (10 h)

La dirección del Postgrau es a cargo de Manel Taboada i un servidor, Ramon Costa.

 

Podéis consultar el programa completo en el siguiente link: Programa

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