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Material sesiones #eadaProjectManagement

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(Compartimos el post del blog http://www.gestiondelcambioyproyectos.com, de nuestro Project and Change Director, Ramon Costa, coordinador de la comunidad #eadaProjectManagement.)

Ya hemos cerrado el ciclo de las sesiones de la comunidad #eadaProjectManagement de eada Alumni de este curso.

En concreto, en mayo tuvimos el taller de Olga Moreno, profesora asociada de la escuela de negocios y profesora del Programa en Dirección de Proyectos y que compartimos, por si fuera de vuestro interés.
Y en junio, el turno fue para Alex Díaz, CIO de ISS Iberia, quién nos compartió la experiencia de la empresa en la implantación de la plataforma de gestión de proyectos basada en Microsoft.
El material de apoyo está disponible, junto con el de todas la sesiones, en www.slideshare.net/eadaProjectManagement.

Herramientas de elaboración de cronogramas

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Os compartimos el material de la conferencia “Desarrollo de Cronogramas” que Ramon Costa, Project & Change Director de nuestra compañía, ha impartido esta mañana en la Federación de Cooperativas de Trabajo de Catalunya (http://www.cooperativestreball.coop/), bajo la colaboración de la escuela de negocio eada y dicha organización.

Los cronogramas, ya sean entendidos como “línea de tiempo” o como “calendario – diagrama de proyectos” son una herramienta de uso muy habitual en la gestión de proyectos y en sus actividades de comunicación (planificación, seguimiento y control).

El taller ha sido 100% práctico viendo algunas de las herramientas más habituales, desde el uso de “SmartArts” en las aplicaciones de Office o el Add-In “Office TimeLine” de PowerPoint hasta el trabajo con Microsoft Project o Microsoft Visio, entre otras.

Esperamos que el material sea de vuestro interés:

El programa #acelerastartup inicia su tercera fase

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Una vez realizado el taller ‘Open MIC Day’ orientado a startups tecnológicas, el pasado jueves, 27 de marzo, el programa #AceleraStartup entra en su tercera fase.

La actividad, organizada conjuntamente por Microsoft y Barrabés next, junto con nuestro centro de innovación en productividad, MIC Productivity, tuvo lugar en la escuela de negocios EADA y contó con la participación de 15 startups/proyectos que trabajaron, durante todo el día, en la definición de diferentes aspectos de su modelo de negocio y proyecto empresarial, aplicando técnicas como el "Business Model Canvas", el "Value Proposition Canvas" o diferentes herramientas de creatividad, entre otras.

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Aprovechamos para compartir un resumen de la agenda de trabajo y del material utilizado durante la misma.

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A partir de ahora, un subconjunto de estas iniciativas empresariales seguirá un proceso de acompañamiento liderado por Barrabés next y el MIC Productivity, durante los meses de abril y junio. 

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Material jornada EADA Alumni “movilidad y negocio”

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El pasado jueves, 16 de febrero, coorganizado junto EADA Alumni, (www.eada.edu) tuvo lugar una sesión de trabajo en esta escuela de negocios que tenía por título “Las oportunidades empresariales y de negocio de las tecnologías móviles” y que contó con la participación de nuestro director, Xavier Llobera y la coordinación y moderación de Ramon Costa, Project Director de nuestro centro (MIC Productivity) y profesor asociado del Dpto de Operaciones y SSII de EADA.

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Compartimos mesa redonda con 3 profesionales, en representación de una empresa de desarrollo de soluciones de movilidad (Kinetical), un operador de telefonía móvil (Vodafone) y una empresa ‘finalista’ (Almirall).

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La sesión se completó con la presencia de Sergi Marcén, de la Generalitat de Catalunya quién nos presentó el proyecto de la “Barcelona Mobile World Capital”.

Compartimos, a través del blog, parte de los materiales que los diferentes ponentes utilizaron en sus presentaciones.