Los beneficios del cloud computing para las empresas (Jornada en Foment del Treball)


Jornada sobre los beneficios del cloud computing para las empresas, organizado por Foment del Treball, en sus instalaciones en Barcelona, con la coorganización de nuestro Centro de Innovación en Productividad, MIC Productivity, esta mañana.

El evento ha contado con la participación de diferentes expertos en la materia.

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La introducción a la jornada y su moderación ha sido a cargo de Ramon Costa, Business Productivity Advisor, del MIC Productivity, quién también ha presentado, en nombre de Xavier Hernanz, compañero del MIC Productivity, una comparativa de ahorro de costes entre una solución ‘on-premise’ y otra ‘on-cloud’ de un entorno de productividad, como ejemplo de uno de los beneficios de esta nueva manera de consumir tecnología.

Compartimos el vínculo al documento Guía “Cloud Computing” que recomendó Ramon y el material de su presentación

 

A continuación, Sebastián Rodríguez, de Nexica y Oriol Fernández, de Itequia, nos han introducido los conceptos de IaaS (Infrastructure as a Service) y de PaaS (Plataformas as a Service), cuyo materiales tenéis a continuación

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Y después del café relacional, mesa redonda con tres ponentes expertos en la prestación de servicios y soluciones en modalidad cloud computing: Carles Colell (Softeng), Santiago Ortega (Sage) y Juan Carlos Sanjurjo (Columbus)

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Compartimos los materiales de los diferentes ponentes de esta segunda parte

Y finalmente, Tony Barbosa, de Afirma, ha concluido la jornada con un resumen de la misma bajo el título “Impacto actual y futuro del cloud en la pyme”

Incluimos el vídeo que Tony nos mostró de cómo Microsoft construye sus data centers para sus servicios Cloud Computing

“Cloud computing y Productividad”, en la Cámara de Valencia


Tercer seminario de divulgación, coorganizado por la Cámara de Valencia y el MIC Productivity, de este año 2012, en Valencia.

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Tras el éxito de las dos jornadas anteriores sobre “iProductividad y la mejora de la competitividad en las empresas” y “Trabajo en el tercer lugar  y oficinas flexibles”, en los meses de mayo y junio, hoy, jueves, 14, tuvo lugar la tercera actividad conjunta entre nuestras dos organizaciones.

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En esta tercer ocasión, hemos contado con la participación de Microsoft, Grupo Cesser, Amauta y ColumbusIT, además de la ponencia de nuestro compañero en el MIC Productivity, José Manuel Martín.

   

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Y, a continuación, compartimos con los asistentes al evento (más de 110 inscritos al mismo), pero también con los seguidores del blog, los materiales de los ponentes, para que podáis consultarlos y tener acceso a ellos.

Por una parte, tenéis el material de Javier Salvador, de Microsoft, quién presento los diferentes servicios “cloud” (en la nube), del fabricante

 

Por su parte, Carlos Truyenque, de Amauta, presentó, de manera práctica y con una demostración en tiempo real, los servicios englobados en la plataforma Office 365. Os adjuntamos el guión de apoyo a dicha presentación

Por su parte, José Monzó, de Cesser, compartió con los asistentes los siguientes materiales, acerca de “Cloud Computing” y sus servicios “Software as a Service (SaaS)”

 

Finalmente, os adjuntamos el material que preparó José Manuel Martín, compañero del MIC Productivity, con la presentación de un estudio comparativo de costes y valor de una solución basada en cloud (Office 365) vs la alternativa basada en una instalación ‘on premise’.

La jornada fue presentada por Carmen Villena, de la Cámara de Comercio de Valencia y por Ramon Costa, compañero del MIC Productivity.

Jornada iCLOUD (12)

“Cloud computing y Productividad”, en la Cámara de Valencia


Tercer seminario de divulgación, coorganizado por la Cámara de Valencia y el MIC Productivity, de este año 2012, en Valencia.

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Tras el éxito de las dos jornadas anteriores sobre “iProductividad y la mejora de la competitividad en las empresas” y “Trabajo en el tercer lugar  y oficinas flexibles”, en los meses de mayo y junio, hoy, jueves, 14, tuvo lugar la tercera actividad conjunta entre nuestras dos organizaciones.

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En esta tercer ocasión, hemos contado con la participación de Microsoft, Grupo Cesser, Amauta y ColumbusIT, además de la ponencia de nuestro compañero en el MIC Productivity, José Manuel Martín.

   

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Y, a continuación, compartimos con los asistentes al evento (más de 110 inscritos al mismo), pero también con los seguidores del blog, los materiales de los ponentes, para que podáis consultarlos y tener acceso a ellos.

Por una parte, tenéis el material de Javier Salvador, de Microsoft, quién presento los diferentes servicios “cloud” (en la nube), del fabricante

 

Por su parte, Carlos Truyenque, de Amauta, presentó, de manera práctica y con una demostración en tiempo real, los servicios englobados en la plataforma Office 365. Os adjuntamos el guión de apoyo a dicha presentación

Por su parte, José Monzó, de Cesser, compartió con los asistentes los siguientes materiales, acerca de “Cloud Computing” y sus servicios “Software as a Service (SaaS)”

 

Finalmente, os adjuntamos el material que preparó José Manuel Martín, compañero del MIC Productivity, con la presentación de un estudio comparativo de costes y valor de una solución basada en cloud (Office 365) vs la alternativa basada en una instalación ‘on premise’.

La jornada fue presentada por Carmen Villena, de la Cámara de Comercio de Valencia y por Ramon Costa, compañero del MIC Productivity.

Seminario sobre “Gestión de Proyectos”, con ColumbusIT y nexica, en Foment del Treball


Una de las últimas acciones, seguramente, antes del verano, y en esta ocasión, en el marco de Foment de Treball (www.foment.com), corganizada por ColumbusIT (www.columbusit.es) y con la participación de nexica (www.nexica.es), ambos miembros de la red de nuestro centro de innovación en productividad, el MICProductivity Network, y bajo el título “Gestión de Proyectos”

Columbus itNexica

 

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Después de la bienvenida a la jornada, a cargo de Antonio Sáenz, de Foment del Treball, la primera intervención ha ido a cargo de Juan Carlos Lozano, de ColumbusIT, quien ha introducido la gestión de proyectos, ofreciendo una visión global de los proyectos, sus características,…, y cómo asegurar un control financiero adecuado en el mismo.

A continuación, Ramon Costa, compañero del MIC Productivity ha presentado "un decálogo” de aspectos a considerar para asegurar el éxito de un proyecto o, más bien dicho, minimizar las probabilidades de fracaso de los mismos

Reproducimos la lista de esos 10 aspectos manteniendo el idioma original de la presentación

1.Global Vision: “More than PM”

2.Change Management: “Because change is need”

3.Business Case: “Business value of projects”

4.Methodology: “A standard way to do PM”

5.Integrated PM: “A holistic vision of projects”

6.Risk Management: “Be prepared for Murphy”

7.Project Manager: “More than technical skills”

8.Stakeholders: “the human side of projects”

9.Change Management: “Because change is need”

10.IISS: “More than scheduling software”

 

Y después del café, la última intervención fue a cargo de Sonia Palau, de nexica, quién nos ha presentado los beneficios de la puesta en marcha de soluciones cloud computing y la reducción de costes asociada.

Jornada de ColumbusIT: “Internacionalización y Tecnología, claves para el futuro”


Los cambios en los modelos de gestión TIC, el abaratamiento de los procesos empresariales que plantea el “cloud”, y las líneas de soporte a la internacionalización de las pymes por parte de la administración catalana, marcaron la jornada  “Internacionalización y Tecnología, claves para el futuro”, que organizó ColumbusIT (www.columbusit.es), partner del MIC Productivity.

“Un aspecto fundamental en la gestión de empresas internacionalizadas tiene que ver con el compromiso directivo con el proyecto, y en un enfoque de ERP internacional basado en una estrategia de tipo core solution, con la finalidad de optimizar la administración de los procesos transversales de cada organización.” Con esta afirmación, Joan Carles Sanjurjo, Director Comercial de Columbus IT, revelaba la línea de actuación de la firma en su estrategia de camino hacia el éxito para las empresas que se dirigen a la internacionalización. Estas declaraciones las realizaba el director comercial de Columbus IT durante el transcurso de la jornada “Internacionalización y Tecnología: claves para el futuro”, celebrada recientemente en la sede de Foment del Treball, en Barcelona.

En su intervención, Sanjurjo aludió, asimismo, a la crisis económica actual y a los nuevos mercados emergentes como los elementos detonantes que han decantado la toma de decisiones de muchas empresas hacia proyectos de internacionalización en sus sistemas de gestión, tanto de compañías que tienen la sede central fuera de nuestras fronteras y quieren desplegar su estructura en España, como de empresas centralizadas en este país que desean  exportar. “Lo que hemos experimentado desde Columbus IT en este sentido, es que los procesos de internacionalización siempre conllevan problemáticas relacionadas con el negocio, presupuestos, objetivos…  aspectos todos ellos que pueden derivar en una fuente de conflictos de cara a la  dirección de determinados proyectos que se despliegan a nivel internacional.” Por ello, Columbus IT ha creado el IOMB, que consiste en un comité de proyección internacional, con el objetivo de alcanzar la armonía y consistencia necesarias para llevar a cabo la gestión de los proyectos.

Desde la perspectiva de la mejora y el abaratamiento de los procesos empresariales que proporciona la tecnología cloud, Carles Grau, Director de Cataluña de Microsoft Ibérica, auguró el final de los CPDs, al tiempo que afirmó que la nube está revolucionando el mundo de la gestión empresarial de la pequeña y mediana empresa.  Para Grau, la gran oportunidad para las pymes se encuentra en cloud. “Hasta hace poco tiempo, las pequeñas y medianas compañías, tenían que invertir en la adquisición de servidores, en energía, en sistemas de gestión y ancho de banda disponible, desarrollos, discos, etc…   Todo esto desaparece con cloud.” En este sentido, el directivo añadió que el 50 por ciento de las empresas españolas se está planteando la adopción de soluciones en la nube, pronosticó que el 40 por ciento de las pymes españolas contará en 2012 con servicios cloud en sus aplicaciones críticas, al tiempo que reveló que el 70 por ciento de los 40.000 programadores de Microsoft está actualmente realizando labores de I+D+i en tecnologías para cloud.

En alusión al cambio de paradigma que plantea actualmente el uso de la tecnología cloud, Lluis Cedó, Manager de Penteo, apuntó al reciente rompimiento del monopolio de las TIC. “Hasta hace unos  años, la evolución TIC era un tema muy centrado en el departamento informático que se manejaba con hermetismo.” En la actualidad, por el contrario, Cedó señala que se han producido cambios en el aspecto social que tienen que ver con una mayor movilidad de las personas, en donde la tecnología se encuentra al alcance de todos. Para este responsable, otro elemento que ha facilitado el incremento de la globalización es la crisis. “Si bien el inicio de la crisis actual frenó muchas iniciativas en TI, en la actualidad esta situación nos ha hecho ver que un motor de crecimiento puede consistir en localizar operaciones en Facebook”, afirmó.

Como ejemplo práctico de la capacidad de una solución core a la hora de controlar las operaciones y finanzas en tiempo real en una empresa global de alto crecimiento, Arantxa Beaumont, Directora de sistemas internos de Limagrain Ibérica, firma dedicada a la producción de semillas, alude a las ventajas de una estrategia ERP internacional que permite una forma similar de trabajar al tiempo que facilita la incorporación de nuevas empresas al grupo. “Con 48 filiales, ventas en más de 100 países, y casi 7000 empleados, disponemos de un sistema homogéneo para todas las delegaciones, tenemos una formación y soporte técnico común, y los problemas que resolvemos desde una de las empresas queda solventado de cara al futuro para el resto de compañías. Todos tenemos el mismo esquema de procesos y datos, y la incorporación de nuevas filiales se integra directamente en la consolidación del grupo.” Para Beaumont, las ventajas de un proyecto core solution se centran en que al trabajar en la misma solución la información obtenida del sistema es comparable y consistente, en tanto que la gestión del cambio se centraliza y se simplifica, al tiempo que se automatizan los procedimientos entre empresas; todo ello con una inversión mínima, ya que sólo existe una central de datos.

Desde la administración catalana, Sergi Mata, Responsable del Centro de Internacionalización Empresarial Acció, que cuenta con el apoyo del Institut Català de Finances de la Generalitat de Cataluña, afirma que uno de los retos principales que está abordando su organización se concentra en la falta de financiación de las empresas. “Para hacer frente a esta problemática, estamos trabajando con el Instituto Catalán de Finanzas en un proyecto que dará lugar en breve a una importante inyección de fondos, sobre todo el circulante, que irá destinado al crecimiento de las empresas exportadoras.” Desde el apartado TIC, Mata hizo alusión la Programa Nex-Pipe, la estrategia on-line desarrollada por Acció y destinada a la  internacionalización para pymes.  “Hemos observado que, con la crisis, la demanda de inversiones en el exterior por parte de las empresas catalanas se ha duplicado desde 2008”, puntualizó Mata.

Por su parte, Joan Carles Lozano, Country Manager de Columbus IT, quiso poner énfasis en la teoría que define el cambio de las empresas hacia la internacionalización y las TIC, en su intervención que dio lugar a la clausura de la jornada. “Necesitamos crear algo diferente para conseguir resultados distintos.” Para el directivo, romper la inercia no tiene que significar entrar en una aventura a ciegas que impida avanzar en los procedimientos que han de ayudar a conseguir resultados diferentes. “Antes de dar el paso hacia la internacionalización, las empresas pueden solicitar ayuda a diferentes entidades como las aquí presentes: Acció, Penteo, Microsoft y Columbus IT.” concluyó Lozano.

Herramienta de evaluación para empresas de fabricación discreta


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Columbus IT (www.columbuit.es), partner de nuestro Centro de Innovación y Aberdeen Group han unido fuerzas para una esta herramienta de autoevaluación que permitirá, a las empresas de fabricación discreta,  identificar las áreas de de futura mejora e inversión.

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La herramienta utiliza los datos recogidos y analizados por más de mil fabricantes participantes en la investigación sobre ERP y Gestión de operaciones de Aberdeen.

 

http://www.slideshare.net/MICProductivity/nd-p-alianza-columbus-it-y-aberdeen-group

La evaluación es gratuita y se obtienen los resultados inmediatamente en un informe descargable con una valiosa información que permite a las empresas:

  • Comparar sus procesos, estructura organizacional, uso de tecnología y demás con las empresas líderes.
  • Recibir un informe personalizado detallando en qué posición se sitúa la empresa frente a cientos de otras.
  • Beneficiarse de recomendaciones a medida basadas en la investigación de Aberdeen sobre cómo mejorar el rendimiento operacional a la par que gana mejor conocimiento de los indicadores de su negocio.

 

El informe de fabricación comparativo de Aberdeen aparece tras un sencillo procedimiento en el que la empresa de fabricación ha de completar una encuesta online de 10-15 minutos, tras lo cual los participantes reciben un análisis personalizado comparativo de su compañía respecto a otras homólogas; una información que refleja todos los indicadores importantes relacionados con la productividad y rentabilidad de cada negocio, ayudando a las empresas a identificar rápidamente capacidades y tecnologías clave usadas por otras compañías de máximo rendimiento. Dicha herramienta de evaluación de patrones de producción discreta utiliza el modelo de investigación de Aberdeen PACE™ (Pressures, Actions, Capabilities & Enablers), y forma parte de las Herramientas de Evaluación que Aberdeen lanzó en 2004.

Se puede acceder a la herramienta en el siguiente link: Obtenga su evaluación a medida ahora

Podemos aseguraros que la información recogida y el análisis de la herramienta es de gran utilidad, puesto que lo hemos probado directamente, desde el MIC Productivity.

La gestión de proyectos en las organizaciones (jornada en PTV)


Nueva jornada de divulgación en el Parque Tecnológico del Vallés (Cerdanyola del Vallés), www.ptv.es, dentro del marco de colaboración entre el PTV y nuestro Centro de Innovación en Productividad.

La sesión de esta mañana giraba alrededor de la “Gestión de Proyectos en las Organizaciones” y ha contado con la participación de varios de nuestros partners: ColumbusIT, ICNET y Raona.

Raona   Columbus IT    ICNET

 

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A continuación, incluimos en el post el material de los diferentes ponentes.

En primer lugar la presentación de Ramon Costa, del Centro de Innovación en Productividad, quién introdujo los diferentes ciclos de vida alrededor de los proyectos: ciclo de vida de un proyecto, ciclo de vida de la gestión de proyectos, ciclo de vida de la gestión de programas y cartera de proyectos (portfolio). También presentó, al final de la sesión (incluida en el mismo material), la gestión del cambio asociado a un proyecto de TI.

Albert Macià, de ColumbusIT, nos presentó un conjunto de soluciones tecnológicas, basadas en tecnología Microsoft y en su ERP, como apoyo a la gestión de proyectos en una empresa industrial.

Y antes del café, Marc Bàguena, de ICTNET, introdujo la metodología Scrum para la gestión de proyectos ágiles.

La segunda parte de la mañana contó con la ponencia de Xavier Plantà, del Centro Tecnológico ASCAMM, quién introdujo la metodología de gestión de proyectos de I+D europeos, a partir de la amplia experiencia de dicho centro tecnológico.

Joan Bacardit, de Raona, presentó la plataforma tecnológica Microsoft Project Server 2010, como apoyo a la gestión tanto de los proyectos como de la cartera de proyectos.

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