La sesión ha contado con las ponencias y experiencias de diferentes empresas, administraciones, universidades y organizaciones de investigación en innovación, con el objetivo de poder captar la visión de las empresas locales y globales, su realidad y situación actuales, la demanda de incorporaciones de personal y las perspectivas del sector, con el objetivo de dar cumplimiento a sus necesidades estratégicas de negocio.

La intervención de nuestro director general estaba incluida en la segunda mesa redonda bajo el título “Evolución del Sector TIC en Catalunya, Españ y Europa”

Compartimos el material de soporte a dicha intervención.

Conferencia, esta tarde, en las Escuelas Universitarias Gimbernat i Tomàs Cerdà (www.eug.es), a cargo de Eva Lopez Dova (Fundació CTM), sobre “La gestión del proyecto del coche verde con la metodología PMBOK”.

Compartimos el material de Eva Lopez quién nos ha introducido el alcance y objetivos del proyecto y como se estructuró y gestionó, a nivel de participantes del consorcio (con más de 200 stakeholders) y su organigrama y, sobretodo, como se planificó y se está gestionando, siguiendo los procedimientos y áreas de conocimiento del PMBOK (PMI).

Un caso práctico, y muy complejo además, de gestión de un proyecto.

Después de duros procesos de selección los ingenieros de Itequia fueron escogidos por los clientes ECDC y Eurojust para trabajar en proyectos de SharePoint en sus instalaciones ubicadas en Estocolmo y la Haya respectivamente.

En Eurojust han colaborado en el desarrollo de su nueva web corporativa desarrollada en SharePoint 2010, con el objetivo de satisfacer las necesidades cambiantes de sus diferentes usuarios y para dar cabida a las necesidades de su público objetivo principal, los profesionales de la justicia. El sitio web proporciona nuevos contenidos, mejores prestaciones y una funcionalidad mejorada para una mejor legibilidad y una navegación más fácil.

Una vez más, Itequia se posiciona como experta en desarrollos con tecnología Microsoft SharePoint y FAST Server.

Jornada sobre “Las redes sociales en las empresas” esta mañana en el Parc Tecnològic del Vallès (www.ptv.es), de la mano de nuestro centro de Innovación en productividad (www.micproductivity.com), Itequia (www.itequia.com), incipy (www.incipy.com) y EUG (www.eug.es), para compartir las experiencias de la aplicación de las redes sociales, dentro y fuera de nuestras organizaciones.

En primer lugar, Ramon Costa (@ramoncosta), Project Director del MIC Productivity (@MICProductivity), introdujo los principales conceptos alrededor del uso práctico de las redes sociales en la empresas, dando una visión global de su aplicación, dentro y fuera de la organización.

La gestió de la cartera de projectes (Portfolio Management)

Com funciona la gestió de la cartera de projectes?

O mes ben dit, quins podrien ser els processos i passos per a dur a terme aquesta gestió?

En els següents quatres vídeos, gravats utilitzant la versió 2007 del Microsoft Project Portfolio, ho intento resumir.

a) Primer de tot, caldrà que definim i organitzem el ‘portfoli’, o sigui com estructurem la relació dels projectes a la nostra organització

b) En segon lloc, si seguíssim la metodologia que ens proposa aquesta plataforma, hem de prioritzar els objectius estratègics de la nostra organització, de manera que després tinguem un primer criteri d’aportació de valor de cadascun dels nostres potencials projectes

c) Un cop fet aquesta priorització, serà el moment de què, per a cada projecte, definim el seu business case, omplint els camps d’informació que haguem definit a la nostra organització i que després ens serviran per a l’optimització de la cartera de projectes (portfolio)

d) I el següent pas és dur a terme aquesta optimització, aplicant restriccions sobre diferents criteris i d’acord amb l’aportació estratègica de cada projecte a cada objectiu definit (pas 2)

En dicha web podréis encontrar toda la información relacionada con la iniciativa “Flexible Working” y su impacto a nivel de Espacios, Personas y Tecnologías, así como los beneficios que aporta la introducción de esta manera de trabajar en las organizaciones.

También os comentamos que tenéis a vuestra disposición un espacio de trabajo en linkedin, http://www.linkedin.com/groups/Workplace-Innovation-Group-Nework-2617892?trk=myg_ugrp_ovr , al que os invitamos a participar, para compartir experiencias prácticas relacionadas con el trabajo en movilidad, el teletrabajo, oficinas flexibles y las nuevas maneras de trabajar en las compañías en estos diferentes aspectos.

Por parte de Xavier, las tendencias presentadas giraron alrededor de las Redes Sociales, SaaS (Cloud computing), Nuevos interfaces (Windows 8), Nuevos dispositivos (Surface, Kinect,…) o la Realidad aumentada, entre otras.

Y el video que Xavier proponía como resumen visual: http://www.microsoft.com/office/vision/

Siguiente conferencia alrededor de la ‘Gestión de Proyectos’ en EU Gimbernat (www.eug.es), coorganizado junto con el MIC Productivity (www.micproductivity.com), y que ha contado con la participación de Jordi Martí y Lleonard del Río, de la empresa Tecdencies (www.tecdencies.com).

La charla tenía como título “Ejemplos prácticos de calidad en el software” y se basó en la experiencia práctica de los ponentes, en la gestión de proyecto de software desde hace casi 20 años.

Como introducción, Jordi Martí remarcó que la gestión de la calidad tiene que estar presente en todo el ciclo de vida de la ingeniería del software: análisis, diseño, construcción, test, despliegue y mantenimiento e introdujo, también, SWEBOK (Software Engineering Body of Knowledge) y definió del concepto de calidad en el software.

Los dos casos prácticos, a cargo de Lleonard del Río, se han centrado, sobretodo, en la fase de ‘Software Testing’.

Aprovechamos para compartir el material de la sesión.