Jornada sobres Redes Sociales y Empresas en el PTV


Durante esta mañana, coorganizada junto con el “Parque Tecnológico del Vallés (PTV)”, www.ptv.es, se ha llevado a cabo la jornada “Las Redes Sociales y su uso profesional”.

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La introducción de la jornada ha sido a cargo de Ramon Costa, Business Productivity Advisor del CIP, seguida de la ‘lección magistral’ de Marc Cortés (http://marcortes.blogspot.com) quién ha presentado los diferentes usos y aplicaciones de las redes sociales y cómo las empresas puedes sacar provecho de éstas.

Podéis encontrar su presentación en http://www.slideshare.net/marccortes/empresa-y-redes-sociales

 

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A continuación, Josep Vilalta, Business Productivity Advisor del CIP ha introducido diferentes aspectos a tener en cuenta para sacar rendimiento de las redes sociales en las empresas.

Después del descanso, y de un café relacional, las ponencias han sido a cargo de Lleonard del Río, Director Técnico de Tecdencies (www.tecdencias.com), partner del CIP, quién ha presentado las principales funcionalidades de dos redes profesionales, LinkedIn y Xing, y de Màrius Cirera, Community Manager de Munich.

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Màrius ha presentado cómo la empresa Munich ha sabido sacar provecho de las tecnologías de la información y en especial, de Internet, para apoyar su estrategia de negocio:

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Y, finalmente, Ramon Costa ha presentado la estrategia Web 2.0 del CIP:

Podéis acceder a todas las presentaciones y el material de la jornada en http://cid-03b0b06c49f32174.skydrive.live.com/browse.aspx/RedesSociales-PTV-CIP

En nuestro Twitter corporativo hemos ‘transmitido en tiempo real’ las diferentes intervenciones: www.twitter.com/MICProductivity

Ubiquat Tecnologies, Nuevo Partner del CIP


Ayer, jueves, se formalizó, en el marco de la Sala Inspira, en Manresa, el acuerdo de colaboración entre el Centro de Innovación en Productividad y Ubiquat Technologies (www.ubiquat.com), englobado en el programa de partners del CIP.

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La firma del acuerdo se rubricó con la presencia de Jaume Catarineu, Director de Ubiquat y Francesc Recasens, Director Técnico de la compañía, junto con Albert Esplugas, Director del Centro de Innovación en Productividad.

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Ubiquat Technologies nació como una empresa de ingeniería de software y procesos especializada en movilidad.

Los productos que ofrece son portales para intranets y extranets que permiten interactuar con los sistemas informáticos preexistentes.

Los servicios que ofrece son los de consultoría de negocio, reingeniería de procesos y diseño de nuevos sistemas de información e integración de los preexistentes.

La experiencia de sus fundadores en el ámbito de las TIC los llevó a detectar una demanda del mercado que ningún proveedor tecnológico actual cercano (están ubicados en Igualada, Barcelona) ofrecía completamente. Esta demanda es la de construir un canal de comunicación adaptable a los nuevos dispositivos móviles y sacar provecho de esta nueva realidad que es la de acceder a Internet desde cualquier sitio.

Esa ha sido, y sigue siendo, la principal motivación y razón de ser de Ubiquat Technologies, una empresa en la que el conjunto del sus servicios y productos gravitan alrededor de un concepto clave: la movilidad.

“La gestión del riesgo” (Juan Barcardit, Raona)


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Siguiendo con el ciclo de conferencias del Postgrado en Gestión de Proyectos TIC, esta tarde contamos con la participación de Raona (www.raona.com), quién de la mano de Juan Bacardit, Gerente de Proyectos, expone cómo esta compañía gestiona el riesgo en sus proyectos.

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La conferencia de Raona coincide con la impartición del módulo de “Gestión de los Riesgos en un Proyecto” del postgrado, una vez ya han cursado los módulos de gestión del alcance, tiempo y equipo, así como los módulos de habilidades en gestión de personas y de relación con terceros (clientes, proveedores,…).

Raona ha adoptado los procesos de gestión del riesgo propuestos por la metodología del Microsoft Solutions Framework junto con las prácticas que propone el PMBOK (Project Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute) y que es la base de los contenidos técnicos de nuestro postgrado.

El ponente ha remarcado la importancia de adaptar estos procesos de gestión del riesgo a las características del proyecto (tamaño,…) junto con la implicación y participación del propio cliente.

La gestión del riesgo en los proyectos de Raona se basa en las 6W (when, what, where, who, why, …).

Juan Bacardit ha presentado diferentes tipologías y orígenes de los posibles riesgos en los proyectos, aportando ejemplos reales del día a día en su compañía y comentó factores que influyen en la gestión: el proveedor, el cliente, la metodología de trabajo, el proyecto,…

Finalmente, expuso un caso real en el que se han encontrado y que sirvió como ‘mala práctica’. Posterior al caos, hemos iniciado el turno de preguntas y un diálogo con todos los asistentes.

Spenta Consulting, Microsoft Gold Certified Partner


Spenta Consulting (www.spenta.es), partner preferente de nuestro centro de innovación, ya es Microsoft Gold Certified Partner.

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Este logro, resultado del trabajo de todos los profesionales de Spenta, demuestra una vez más la determinación de la compañía para posicionarse como referente mundial en tecnologías Microsoft.

La certificación Gold de Microsoft se ha conseguido gracias a varios factores, pero fundamentalmente es debido a la excelencia de Spenta en dos de los ejes principales de la compañía: la calidad de las soluciones que proporciona a sus clientes y el alto grado de conocimiento tecnológico de todo el equipo.

La consecución del Microsoft Gold Certified Partner también viene acompañada de la obtención de nuevas competencias dentro del portfolio de tecnologías, productos y soluciones que ofrece Microsoft.

Spenta, que ya disponía de las competencias de "Information Worker" y "Mobility", añade a la lista las de "Custom Development", "SOA and Business Processes" y "Small Business Specialist Community".

Reunión de trabajo con Ontek


Esta mañana hemos llevado a cabo una intensa reunión de trabajo con uno de nuestro partners, Ontek (www.ontek.net) en la que hemos estado preparando diferentes actividades de colaboración (jornadas, herramientas de autodiagnóstico para PIMES i micropimes,…) y de las que iremos informando, puntualmente, a través de nuestros canales Web 2.0 (Blog corporativo, twitter, facebook,…).

Sin embargo quisiera compartir con los lectores del blog un conjunto de informaciones que pueden ser de vuestro interés.

Por una parte, en nuestro entorno de trabajo en Slideshare hemos publicado un reportaje sobre Ontek publicado en el Diario de Vilanova, en fecha del 21 de febrero de 2009, bajo el título “Menos costes y más productividad para superar la crisis”: http://innovacionyproductividad.spaces.live.com/default.aspx

Asimismo, os propongo que visitéis su página web en la que encontraréis varios casos de éxito de implantación de las TIC para sus clientes: http://www.ontek.net/espacio-clientes.asp (Cos La Plana, InterFiscal Consulting, T2TSolutions,…) en los que se demuestra que todas las empresas, independientemente de su tamaño pueden, y deben, acceder y utilizar las tecnologías de mejora de su productividad.

Finamente, también comentaros que hemos incorporado las noticias de su blog en el nuestro.

 

Ramon Costa

Nuevos aceleradores para la colaboración y comunicación en el web del CIP


Enmarcado en el convenio de colaboración entre ACC1O (www.acc1o.cat) y el Centro de Innovación en Productividad y bajo el paraguas del programa PIMESTIC (www.pimestic.cat), el CIP ha desarrollado un conjunto de 3 aceleradores para PIMES con el objetivo de proporcionarles tres herramientas de uso habitual en las organizaciones y que sea de ayuda en la mejora de la productividad de sus trabajadores.

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LogoPIMESTIC

Dos de estos aceleradores se han desarrollado para ser instalados en los entornos de colaboración de Microsoft Windows Sharepoint Services 3.0 (espacio colaborativo para la gestión de proyectos y espacio colaborativo para la dirección de reuniones) y el tercero es una plantilla basada en Microsoft Excel 2007.

A continuación se incluye un link a la descarga de los mismos, así como una breve descripción de cada uno de ellos.

Espacio de colaboración para la gestión de proyectos (Ver). Complemento de Windows SharePoint Services 3.0 y Microsoft Office SharePoint Server 2007, que permite la creación de sitios de gestión de proyectos para gestionarlos de un modo más eficiente. Incluye: creación de proyectos, creación de recursos, creación de trabajos. Ofrece 4 tipos diferentes de informes sobre el estado de los proyectos. Además, incluye una herramienta de filtraje para poder afinar la información que se quiere ver en cada uno de los informes.

Espacio de colaboración para la gestión de reuniones (Ver). Complemento de Windows SharePoint Services 3.0 y Microsoft Office SharePoint Server 2007, que permite la creación de sitios de reunión para gestionarlos de un modo más eficiente. Incluye: creación de objetivos, gestión de los asistentes, agenda de la reunión, documentos relacionados con la reunión, gestión de los trabajos y decisiones generadas en la reunión, entre otras funcionalidades. Y soporta la gestión de reuniones en una fecha concreta o recurrentes.

Balanced Scorecard (Ver). Herramienta, basada en Microsoft Excel 2007, que tiene como objetivo principal dar a los directivos de PYMES a una visión global y resumida de su empresa a partir de las medidas que ofrecen hasta 15 indicadores totalmente configurables. La hoja de configuración es la que nos permite crear hasta 15 indicadores (KPI) para poder medir el estado de nuestra organización. Para cada indicador, se tendrían que configurar 4 parámetros: nombre del indicador, valor de warning del indicador, valor objetivo del indicador y tendencia buena – mejor que el valor suba o baje.

En la página de descargas de la web del CIP (http://www.productivitycenter.org/castellano/descarregues/Pages/default.aspx) se pueden encontrar otros aceleradores, plantillas y modelos de trabajo con herramientas como One Note, Office

Odpe en Congreso Internacional Dynamics 2009 Project Management Conference


OdPe (www.odpe.es), partner de nuestro Centro de Innovación en Productividad, participará en el Congreso Internacional Dynamics 2009 Project Management Conference que se celebrará en Estambul los días 10 y 11 de Abril.

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OdPe-Project & Portfolio Management siguiendo la dinámica expansiva en la que se encuentra inmersa la organización y tras la reciente apertura de sus oficinas en Estambul participará por primera vez en el Congreso Internacional de Dirección de Proyectos más importante celebrado en Turquía.

Dynamics 2009 Project Management Conference, organizado por la Asociación de Gestión de Proyectos de Estambul (IPYD), reúne anualmente a prestigiosos ponentes de diferentes países y sectores para intercambiar opiniones sobre temas relacionados con la dirección de proyectos.

La 10ª edición del Congreso, cuya temática se centrará en la “Gestión de Proyectos en el Siglo XXI”, contará este año con la participación de OdPe como empresa patrocinadora.

El Congreso, que se celebrará en Estambul los días 10 y 11 de Abril, reunirá a expertos y directivos locales e internacionales con el objetivo de poner en común experiencias sobre gestión de proyectos.

El encargado de dar la bienvenida con el discurso de apertura será el Presidente de IPYD, Ahmet Taşpinar, quién dará paso a las distintas intervenciones programadas durante el evento entre las que destacan el Director General de Microsoft Turquía, Çalayan ARKAN y el subsecretario de Industria y Defensa turco, Lutfi Varoglu.

En el apartado dedicado a experiencias institucionales destaca la intervención de Deniz Yazici, representante del Banco Centro de la República de Turquía.

El director general de OdPe, Nacho Albiol, también participará en el simposio con una ponencia que abordará la necesidad de incidir en factores como la productividad y la generación de valor para conseguir la consolidación y el crecimiento de las empresas a través de la Gestión del Portfolio Corporativo.

Los asistentes a Dynamics 2009 Project Management Conference tendrán la posibilidad asimismo de conocer de primera mano la aplicación de las normas mundiales adoptadas por las organizaciones internacionales de referencia en Project Management como son el Project Management Institute (PMI®) y la International Project Management Association (IPMA).

Más información sobre Dynamics 2009: http://www.dinamikler.org/english

Spherica, nuevo partner del CIP


Esta mañana hemos llevado a cabo una reunión de trabajo entre la empresa Espherica TI (www.espherica.com) y nuestro Centro de Innovación en Productividad (www.productivitycenter.org), en el que han participado el Consejero Delegado de Espherica, Albert Ricard y la Directora de Márketing de la compañía, Anna García, junto con Albert Esplugas, Director del Centro de Innovación y Ramon Costa, responsable del programa de partners del CIP.

Espherica

Durante la sesión se ha procedido, también, a la firma del acuerdo de colaboración entre ambas organizaciones, por el cual, Espherica se incorpora al programa de Partners del CIP.

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El principal objetivo es el asesoramiento y consultoría a empresas.

Entre sus servicios destacan el análisis, programación, ingeniería e instalación de sistemas; los servicios de mantenimiento e instalación de equipos informáticos; la fabricación de productos informáticos y electrónicos, y la compra y venta de hardware y software.

Nacida de la fusión de Infassi y Kemit, es una empresa líder en Gestión Tecnológica, con una experiencia de más de 15 años en el sector y con la certificación de calidad de AENOR ISO 9001:2000, lo que le permite abarcar un amplio rango de proyectos tecnológicos para cualquier tipo de empresa, dando soluciones a PYME, Gran Cuenta y Administración, y con un equipo humano formado por más de 150 profesionales.

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